Applications et plateformes pour associations et fédérations.

Gestion des adhérents, portails de services, applications mobiles, cotisations et dons : nous développons les outils numériques des associations, fédérations et têtes de réseau. Le projet tient compte des moyens disponibles, des rôles des antennes et des changements de gouvernance.

Parler de votre projet Ce que nous traitons
Terrain Réseaux & fédérations

Fédérations, associations nationales, têtes de réseau et leurs antennes locales

Publics Adhérents & bénévoles

Des usagers de tous âges, souvent sans formation, parfois en situation de vulnérabilité

Modèle Prestation ou mécénat

Un cadre choisi ensemble et dit clairement dès le premier échange

Durée Au-delà des mandats

Documentation et réversibilité : l'outil survit aux changements de bureau

01 / ENJEUX

Quatre réalités du monde associatif que le logiciel doit respecter.

Une fédération ou une grande association fait tourner un réseau, gère des données de personnes et rend des comptes à ses membres, à ses financeurs et parfois à l'État. Ses outils numériques portent cette responsabilité, avec des moyens comptés et une gouvernance qui change.

01

Le réseau est la structure

Comités, ligues, clubs, antennes, délégations : l'information circule sur plusieurs niveaux, et chaque échelon a ses droits, ses données et ses habitudes. Un outil qui ignore cette organisation finit contourné par des tableurs.

ADHÉRENTS · LICENCES · ANTENNES · DROITS

02

Les moyens sont comptés, la qualité ne peut pas l’être

Cotisations, subventions et dons peuvent imposer un calendrier et un budget précis. Le cadrage hiérarchise les services attendus et leur coût de développement, de maintenance et d’hébergement.

BUDGET · SUBVENTIONS · BRIQUES · DURÉE

03

Les données touchent des personnes

Coordonnées, situations personnelles, santé, orientation, signalements : les données associatives sont souvent plus sensibles que celles d'une entreprise. RGPD, confidentialité, hébergement en France et accessibilité ne sont pas des options.

RGPD · CONFIDENTIALITÉ · RGAA · FRANCE

04

La gouvernance change, l'outil reste

Un bureau élu, des bénévoles qui se relaient, un salarié référent qui part : la connaissance de l'outil ne peut pas dépendre d'une personne. Documentation, formation et réversibilité font partie du livrable.

MANDATS · TRANSFERT · DOCUMENTATION · RÉVERSIBILITÉ

02 / NOTRE RÔLE

Développement d’applications et de plateformes pour fédérations et associations.

Nous intervenons sur les dispositifs qui structurent la vie d'un réseau : la gestion des membres, les services rendus aux adhérents et au public, la collecte de dons et de cotisations, et la continuité de l'ensemble dans le temps.

01
Cadrer avec les élus et les permanents

Le cadrage réunit le bureau, les permanents et des représentants du réseau. Il précise les services prioritaires, les droits de chaque échelon, le budget et les étapes de validation.

02
Gérer les adhérents et le réseau

Adhésions, licences, cotisations, renouvellements, droits par échelon, extranet des antennes, interconnexion avec les logiciels fédéraux ou comptables déjà en place.

03
Servir les publics

Application mobile ou portail pour les adhérents, les bénévoles et le grand public : inscriptions, événements, signalement, ressources, notifications. Accessible, lisible, utilisable sur un téléphone d'entrée de gamme.

04
Collecter et rendre compte

Dons, cotisations et paiements en ligne avec reçus fiscaux, suivi des campagnes, exports pour les financeurs et le commissaire aux comptes. Chaque flux reste traçable.

05
Héberger et faire durer

Hébergement en France, sauvegardes, supervision, conformité aux stores, maintenance corrective et évolutive. Et une réversibilité écrite : vous devez pouvoir partir, c'est ce qui rend légitime de rester.

03 / ACCOMPAGNEMENT

Un périmètre adapté aux services et aux moyens du réseau.

Services aux membres

Portails, applications, gestion des accès et échanges avec les outils existants sont étudiés à partir des usages des adhérents et des équipes.

Budget et gouvernance

Le calendrier de décision, les financements disponibles et les rôles des antennes déterminent le périmètre et les étapes du projet.

Maintenance et hébergement

L’hébergement en France, les sauvegardes et les mises à jour sont organisés selon les besoins du service, avec des modalités de transfert documentées.

Mécénat de compétences

Certains projets d’intérêt général peuvent faire l’objet d’une contribution. Cette possibilité est examinée au cas par cas avec l’organisation.

04 / PREUVES

Services numériques pour des associations et fédérations.

Signal by FLAG! pour signaler les discriminations et trouver de l’aide ; l’application de la FFVP pour accompagner la pratique du vol en planeur.

05 / QUESTIONS

Ce qu'on nous demande

Travaillez-vous en mécénat avec toutes les associations ?

Non, et nous préférons le dire d'emblée. Nous soutenons quelques causes en mécénat de compétences, comme Signal by Flag!, et nous les choisissons. Pour les autres projets, nous construisons une prestation dimensionnée au budget réel, avec des briques éprouvées qui font baisser le coût sans baisser l'exigence.

Notre budget dépend de subventions. Comment cadrer le projet ?

Par un périmètre priorisé et des jalons alignés sur vos échéances de financement. Le premier atelier produit une estimation lisible par un bureau et un dossier utilisable dans une demande de subvention ou un appel à projets.

Nous avons déjà un logiciel de gestion des adhérents. Faut-il le remplacer ?

Rarement. Nous nous interconnectons avec les outils fédéraux, comptables ou de billetterie existants, et nous construisons uniquement ce qui manque : l'application mobile, l'extranet du réseau, le service au public.

Nos données concernent des personnes vulnérables. Quelles garanties ?

Hébergement en France, chiffrement, cloisonnement des droits par échelon, journalisation des accès, durées de conservation documentées. Le registre RGPD et l'analyse d'impact font partie du livrable quand la sensibilité l'exige, pas d'une annexe.

Que se passe-t-il quand le bureau change ?

La documentation, les accès et les procédures de gestion sont transmis aux référents de l’association. Le contrat prévoit les conditions de formation et de réversibilité pour accompagner les changements de gouvernance.

Pouvez-vous reprendre une application développée par un bénévole ou un ancien prestataire ?

Oui, c'est fréquent dans le monde associatif. Un audit court dit ce qui tient, ce qui se consolide et ce qui se réécrit, avec un chiffrage honnête. Certaines applications coûtent moins cher à refaire qu'à reprendre, et nous le disons.

Fédération · Association · Adhérents · Dons · Mécénat

Quel service voulez-vous rendre à votre réseau ?

Présentez les membres du réseau, les services attendus, les outils existants et le calendrier de décision. Nous examinerons un périmètre adapté à vos priorités et à vos moyens.

Parler de votre projet

RÉPONSE SOUS 48 H OUVRÉES